Stratégie & croissance
Cadrage de portefeuille, choix de marchés, modèles de développement. Nous transformons les intentions en trajectoires défendables.
Cabinet de conseil en stratégie · Paris
La décision juste, prise avec la rigueur qu'elle mérite.
Axtoria accompagne les comités de direction dans leurs arbitrages les plus structurants. Diagnostic factuel, scénarios chiffrés, exécution suivie — sans posture, sans jargon.
- 16 ans
- d'accompagnement de directions
- 120+
- missions menées en Europe
- 94 %
- de clients reconduits
Une discipline d'analyse appliquée à chaque secteur
- Industrie & énergie
- Services financiers
- Distribution
- Santé
- Technologies
Notre approche
Le conseil comme un travail de précision, non comme un discours.
Nous croyons qu'une recommandation ne vaut que par les faits qui la portent. Chaque mission commence par une lecture honnête de la situation : ce qui fonctionne, ce qui résiste, ce que les chiffres disent réellement.
De ce socle naissent des options claires, chiffrées et hiérarchisées, que votre direction peut s'approprier et défendre. Nous restons ensuite à vos côtés pendant l'exécution, là où la plupart des projets se gagnent ou se perdent.
Voir nos domaines d'expertise →
Expertises
Quatre champs d'intervention, une même exigence.
Performance opérationnelle
Lecture des coûts, refonte des processus, leviers de marge. Des gains mesurés, soutenables et acceptés par les équipes.
Transformation & organisation
Conception d'organisations cibles et conduite du changement, avec une attention constante portée à la réalité du terrain.
Pilotage & décision
Tableaux de bord, indicateurs et rituels de direction qui rendent la performance lisible et la décision plus rapide.
Méthode
Une mission se déroule en quatre temps clairs.
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01
Cadrage
Nous délimitons la question avec votre direction et fixons ensemble les critères de réussite.
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02
Diagnostic
Collecte des faits, entretiens, analyse des données. La situation est décrite sans complaisance.
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03
Recommandation
Des scénarios chiffrés, hiérarchisés, assortis de leurs risques et de leur calendrier.
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04
Accompagnement
Nous suivons l'exécution et ajustons avec vos équipes jusqu'à l'atteinte des résultats convenus.
Honoraires
Une politique tarifaire lisible, fixée avant le démarrage.
Trois formats d'engagement. Le montant exact est confirmé par écrit après le cadrage, sans coût caché ni dépassement non validé.
Diagnostic ciblé
Une question précise, une réponse documentée.
4 500 €forfait HT
- Cadrage en une séance
- Analyse des données fournies
- Restitution écrite de 15 à 20 pages
- Une réunion de présentation
Mission d'accompagnement
Un sujet structurant suivi de bout en bout.
9 800 €/ mois HT
- Diagnostic complet
- Scénarios chiffrés et arbitrage
- Suivi d'exécution mensuel
- Point de pilotage bimensuel
- Durée recommandée : 3 à 6 mois
Conseil de direction
Un regard extérieur régulier auprès du comité.
Sur devisengagement annuel
- Présence aux comités clés
- Notes d'aide à la décision
- Disponibilité prioritaire
- Périmètre défini ensemble
Tous les montants sont exprimés hors taxes. Les modalités d'annulation et de remboursement sont détaillées dans notre politique de remboursement.
« Axtoria nous a rendu une chose rare : la clarté. Les options étaient chiffrées, les risques nommés, et la décision nous appartenait pleinement. »
Prendre rendez-vous
Parlons de votre prochaine décision.
Décrivez votre contexte en quelques lignes. Nous revenons vers vous sous deux jours ouvrés pour proposer un premier échange, sans engagement.
- Cabinet Axtoria — 18 rue de la Paix, 75002 Paris, France
- Téléphone +33 1 55 04 92 00
- Courriel [email protected]
- Horaires Du lundi au vendredi, 9 h – 18 h 30